Liebe Mitglieder des Vereins, liebe Kolleginnen und Kollegen,

zum ersten Mal in der Vereinsgeschichte können Sie auch aus der Ferne an einer Mitgliederversammlung des DVLfB teilnehmen. Der Vereinsvorstand hat auf der Grundlage des Gesetzes zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht vom 27. März 2020, § 5 beschlossen, eine virtuelle Mitgliederversammlung am 10. September 2020, 17 Uhr durchzuführen. In der Anlage finden Sie die Einladung mit Tagesordnung, den Wahlvorschlag des Vorstandes und einen Link zur Anmeldung für die virtuelle Mitgliederversammlung. Die Anmeldung ist notwendig, damit wir Ihnen die Daten für die Videokonferenz und für die Teilnahme an der Vorstandswahl zuschicken können. Sie können auch ohne Webcam nur per Audio an der Versammlung teilnehmen. 
Anmeldung unter  https://kurzelinks.de/DVLfB-MV2020
Interessenten für einen Vereinsbeitritt sind als Gäste willkommen.

Mit einem herzlichen Gruß

der Vorstand des DVLfB

Der DVLfB hat mit dem Tool „Wakelet“ eine Liste von Publikationen von überregionaler Bedeutung mit direktem Download oder Bezugsquelle erstellt, die beliebig erweiterbar ist:

https://wakelet.com/wake/IfneYOsRGE4ZBwFR9fQXF

Wenn Sie weitere Veröffentlichungen für ebenso bedeutsam halten, schicken Sie Ihren Vorschlag bitte in einer E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Es ist geplant, in einer weiteren Linkliste empirische Untersuchungen, Studien, Reflexionen oder Überblicksartikel zu sammeln, die den gegenwärtigen Forschungsstand möglichst gut abbilden. Dies wird ein Service des DVLfB sein, der der Fortbildungscommunity längerfristig zu Verfügung gestellt wird.

Am 18. Juni 2020, 17 Uhr wird es das erste Webinar des DVLfB geben:   ""Von der “Zukunftswerkstatt” zur “Theorie U“  -  Wege zur Neuorientierung von Mensch und Organisation"" mit Prof. Dr. Michael Schratz, Institut für LehrerInnenbildung und Schulforschung der Universität Innsbruck (www.michaelschratz.com).

Bei den vielfältigen Theorien und Ansätzen zum Change Management geht es darum, wie wünschenswerte Veränderungsprozesse an einer Organisation umgesetzt werden können. Dabei soll aus einem Ist- ein angestrebter Sollstand erreicht werden, wobei sich die Perspektiven meist aus der Vergangenheit speisen. Aus dem Anspruch in seiner pädagogischen Arbeit Zukunft neu zu denken, schildert Michael Schratz seine eigene professionelle Entwicklung aus Begegnungen mit Robert Jungk und dessen „Zukunftswerkstatt“ sowie Claus Otto Scharmer mit dessen „Theorie U“. Er stellt im WebSeminar den Einsatz von Scharmers Konzept in der Fortbildungsarbeit an der entstehenden Zukunft mittels „Theorie U“ vor.

Literatur
Jungk, R. & Müllert, N. R. (1997). Zukunftswerkstätten. Mit Phantasie gegen Routine und Resignation (6. Aufl.). München: Heyne.
Scharmer, C. O. (2009). Theorie U: Von der Zukunft her führen. Presencing als soziale Technik. Heidelberg: Carl Auer Verlag.

Die COVID-19 Auswirkungen treffen auch die Aufgaben, Vorhaben, Planungen und Tätigkeiten der Fortbildungsinstitutionen, der Fortbildner*innen und Ausbildner*innen direkt und immens. Im Folgenden stellt der Verein eine Seite zur Verfügung, auf der persönliche Stellungnahmen, Ideen, Vorschläge und Reflexionen veröffentlicht werden können.